作者姓名：snowfly

非常多程序猿总以为自己技术非常牛自倨，不太重视与领导沟通。也不太注重汇报的方式，给领导汇报总不能让领导惬意，特别是做到项目经理后，可能会感觉到汇报非常难弄，总也说不到点子上，不知道汇报如何措辞写才干让领导看了惬意。事实上汇报也是一门技术，须要学习才干掌握，即便是措辞。也非常有技术含量。这里分享对汇报的几个专用词的理解，肯定会有朋友惊呼中学语文没有学好：　　　　批阅：审查阅读。如，批阅制定的方案、批阅各班组送来的报告。　　　　适合场合：须要领导对指定的方案、报告给出指导意见，请领导过目。　　　

黄色的树林里分出两条路，可惜我不能同时去涉足，我在那路口久久伫立，我向着一条路极目望去，直到它消失在丛林深处。但我却选了另外一条路，它荒草萋萋，十分幽寂，显得更诱人，更美丽；虽然在这条小路上，很少留下旅人的足迹。那天清晨落叶满地，两条路都未经脚印污染。啊，留下一条路等改日再见!但我知道路径延绵无尽头，恐怕我难以再回返。也许多少年后在某个地方，我将轻声叹息将往事回顾：一片树林里分出两条路而我选择了人迹更少的一条，从此决定了我一生的道路。

PS：最后一句中国只说过2次，印度和越南后面的事大家都知道了，不知道什么时候还能听到外交部说这句话亲切友好的交谈——字面意思；坦率交谈——分歧很大，无法沟通；交换了意见——会谈各说各的，没有达成协议；充分交换了意见——双方无法达成协议，吵得厉害；增进了双方的了解——双方分歧很大；会谈是有益的——双方目标暂时相距甚远，能坐下来谈就很好；我们持保留态度——我们拒绝同意；尊重——不完全同意；赞赏——不尽同意；遗憾——不满；不愉快——激烈的冲突；表示极大的愤慨——现在我拿你没办法；严重关切——可能要干预

人为什么要结婚？电影《比悲伤更悲伤的故事》给出了答案：“当你老的时候，或是需要被照顾的时候，那个人可以理直气壮的一直陪在你身边。”牵手很容易，拥抱很容易，亲吻也很容易，爱一个人却不简单。从谈恋爱到婚姻嫁娶，太多人中途就匆匆离场。“娶你的人不一定很爱你，但爱你的人一定会娶你。”01不会娶你的人，有两种。一种是嘴上说着娶你，一到关键时候就打退堂鼓的。一种是明明白白说好，暂时不能娶你，需要更多时间忙事业的。前者习惯用各种甜言蜜语哄你，没有规划过未来得过却过，“再等等，不急”，始终消耗着对方的耐心和青春

《势胜学》，700多字。作者是北宋名臣薛居正，在宰相位上坐了18年，一直深受皇上信任。薛居正所写的《势胜学》，告诉有权者如何行权、无权者如何取势、富贵者如何守业、贫贱者如何进取。1000多年过去了，《势胜学》依然闪烁着智慧的光芒。 “不知势，无以为人也。”《势胜学》一书给予强者的是如虎添翼，给予弱者的是雪中送炭，它不仅是制胜的理念，更是如何制胜的行动指南。这实在是给人一个大视野，人们可以借此审视社会与人生。下面为《势胜学》全文，不喜欢读古文的直接跳过，后面有白话翻译。不知势，无以为人也

容易被提拔为管理者的人，从底层逻辑上来说，思考力和他们的吸引力往往很容易在人群中被识别出，也就更容易被提拔为管理者。一般人的日常工作表现：“董事长您好，刘经理来电话说系统出现突发情况，4点钟他无法参加会议，张总说他晚一点开也行，但最好是11点前开，可以明天的会议室被订完了，星期五上午可以，王总说明天很晚才能外地出差回来，所以我建议把会议时间改在这周5比较合适，您看行吗？”董事长听了一头雾水。潜力者的日常工作表现：“董事长您好，我们可以把今天下午4点会议改在这周5上午10点开吗?因为王总、刘经理、